MERCI ! THANKS A LOT !
Vous êtes très nombreux à avoir répondu à notre enquête sur la classification et nous vous en remercions !
Plus de 70% des répondants ne sont pas satisfaits de leur classification.
Nous vous dévoilerons dès la rentrée notre analyse détaillée et l’ensemble de vos témoignages. D’ici là nous vous souhaitons de très bonnes vacances ! Vous pouvez encore participer !
Many of you responded to our classification survey and we thank you! More than 70% of respondents are not satisfied with their classification. We will reveal our detailed analysis and all of your testimonials to you at the start of the school year. Until then, we wish you a very happy holiday! Till there, you can still participate!
LES PREMIERS RÉSULTATS / FIRST RESULTS
- Parmi les 70% de salaié.e.s mécontents de leur classification, la moitié ont signalé par écrit leur désaccord.
- Suite à cette contestation par écrit, seulement 6% ont vu leur classification évoluer.
- Parmi tous les autres qui n’ont pas vu leur classification évoluer après l’avoir contestée, seuls 9% ont eu une explication écrite de leur manager ou HRBP.
- Among the 70% of employees unhappy with their classification, half of you expressed disagreement in writing.
- Following this contestation message, only 6% of you have seen their classification change.
- For all the others who had no change in their classification, only 9% had a written explanation from their manager or HRBP.
VOS TEMOIGNAGES / YOURS TESTIMONIES
La CFDT vous donne la parole. Au delà des constats généraux sur le nombre de fiches de postes distribuées, nous pensons à la CFDT, qu’il est très important que vous puissiez vous exprimer librement.
“En tant que manager, je suis dans une position très difficile avec des consignes RH qui ne me permettent pas de dire la vérité, i.e. que j’ai dû mettre des gens à des classifications plus basses (ex.14) alors que les postes avaient été évalués plus haut (ex IIIB) pour de pure questions budgétaires. Je suis censé inventer des justificatifs sur les responsabilité des postes”
“L’application de RELOAD va à l’encontre de la philosophie initiale puisque le salaire actuel est un élément déterminant de la classification. Au final, on ne classe pas uniquement le poste, mais bien la personne. Cette contrainte met les managers de premier niveau en difficulté face aux équipes du fait de cette incohérence entre le discours officiel des RH et l’application réelle. Étaler la transition entre le système actuel et le prochain sur plusieurs années aurait probablement permis d’éviter ces difficultés, frustrations. Dommage!”
“Ma fiche de poste officielle dans le référentiel RH ne correspond pas à mes missions. Une fiche de poste non officielle correspondant à mes activités m’a été remise.”
“While I am not dissatisfied with the classification of my position, the entire exercise is opaque and frustrating for employees and first-line managers alike. Top management has tried and failed to explain how the system is supposed to work and HRBPs are not aware of how career evolution within a role (without changing jobs) would be managed. The disconnect between the classification of the position and the person filling it is creating many doubts and dissatisfactions. to be continued…”
“Pour moi ca a été correct mais j’ai discuté avec des collègues ou la classification ne s’orientait pas par rapport au poste mais sur leur personne.”
“Autour de moi beaucoup de problèmes et d’incompréhension sur ce système qui bloque les changements de poste et les évolutions et ajoute une difficulté principale dans le choix des personnels”
“I’m feel my job and value are recognized. It may be a rare case but in my case it’s paying off a lot of years of waiting.”